Zeitgemäße Employer Branding Strategien für die dynamische Arbeitswelt

In der dynamischen, sich ständig wandelnden Arbeitswelt gehören hybride und dezentrale Arbeitsformen mittlerweile zum Alltag. Flexible Arbeitszeiten sind somit nur noch bedingt neuartige Benefits, weswegen sich die Strategien des Employer Branding anpassen müssen, um effektiv zu bleiben. Erfahre jetzt, welche neuen Strategien im Employer Branding genutzt werden können, um sich von der Konkurrenz abzuheben und Talente sowie neue Young Professionals anzuziehen. 

Inhaltsverzeichnis:

1. Auffrischung: Employer Branding
2. Zeitgemäße Strategien des Employer Brandings
3. Fazit: Employer Branding in der Hybrid-Ära
4. Dein nächster Schritt!
   
   

1. Auffrischung: Employer Branding

Von Employer Branding wird oft im Zusammenhang mit Personalbeschaffung gesprochen, bei der freie Stellen im Unternehmen zeitlich be- oder unbefristet zu besetzen sind. Da dieser Prozess mit einem hohen Ressourcenverbrauch und Kosten einhergeht, muss ein geeigneter Bewerberpool angesprochen und daraus wiederum mithilfe des Anforderungsprofils der geeignete Bewerbende selektiert werden. Doch wie wird überhaupt ein geeigneter Bewerberpool angesprochen? 
Ist die Zielgruppe bekannt, so kommt nun das Employer Branding zum Zuge. Ziel des Unternehmens ist es hierbei sich als Employer Brand, d.h. als Arbeitgebermarke, zu etablieren und sich mittels gewisser Werte bei (potenziellen) Mitarbeitenden zu positionieren. Im Rahmen des Employer Brandings werden zwei Hauptaufgaben unterschieden: zum einen die Mitarbeitenden-Gewinnung und zum anderen die -bindung. 
Dank geeigneter Maßnahmen im Rahmen des Personalmarketings können Mitarbeitende gewonnen und langfristig ans Unternehmen gebunden werden. 

2. Zeitgemäße Strategien des Employer Brandings

Im Folgenden sind relevante Aspekte gelistet, die du im Employer Branding deines Unternehmens aufgreifen solltest. 

1. Betone wie Work-Life-Blending im Unternehmen gelebt wird. 
   Auch wenn Hybrid- und Fernarbeit nicht mehr neu sind, sollte dein Unternehmen sich darauf konzentrieren, die Integration von Arbeits- und Privatleben als einen der wichtigsten Vorteile zu fördern. Zeige auf, wie die flexible Zeitplanung im Unternehmen umgesetzt wird, welche Möglichkeiten es zur persönlichen Weiterentwicklung und zur Unterstützung des Wohlbefindens der Mitarbeitenden gibt. Vielleicht gibt es auch kreative und innovative Ansätze in deinem Unternehmen, die als Alleinstellungsmerkmal dienen können.  
   
   
2. Präsentiere eine starke Unternehmenskultur. 
   Oft leidet unter den ansonsten so erfolgreichen hybriden Arbeitsmodellen die Unternehmenskultur oder das Miteinander. Mitarbeitende vermissen das Gefühl der Teamzugehörigkeit oder den informellen Austausch während der Arbeit. Um dies zu verhindern und für künftige Mitarbeitende attraktiv zu sein, solltest du deshalb deine Unternehmenskultur aktiv stärken. Stelle die Werte und die Mission deines Unternehmens nicht nur heraus, sondern lebe sie! Schaffe durch gemeinsame Erlebnisse eine einzigartige Kultur und stärke den Gemeinschaftssinn.
   
   
3. Werbe mit vielfältigen, individuell zugeschnittenen Entwicklungsmöglichkeiten. 
   Mit der zunehmenden Verbreitung von Remote- und Hybridarbeit suchen Mitarbeitende vermehrt nach Möglichkeiten zum Lernen, zur Entwicklung und zum beruflichen Aufstieg. Unterstreiche das Interesse deines Unternehmens an der beruflichen Entwicklung, indem du beispielsweise Mentorenprogramme, Schulungsmöglichkeiten sowie neue Karrierewege und Aufstiegschancen bietest. Lasse darüber hinaus Mitarbeitende von ihren Erfolgsgeschichten berichten und integriere diese Referenzen in dein Personalmarketing.
   
   
4. Werbe mit Maßnahmen, die das Wohlbefinden am Arbeitsplatz fördern. 
   Die Pandemie hat das Bewusstsein für psychische Gesundheit und Wohlbefinden geschärft. Etabliere deshalb Maßnahmen zur Förderung des Wohlbefindens wie beispielsweise Programme für psychische Gesundheit oder Ressourcen wie Wellness-Angebote, Hilfsprogramme oder Unterstützungsnetzwerke.
   
   
5. Biete eine ausgereifte technische Infrastruktur und Tools, die die Remote-Zusammenarbeit vereinfachen.
   In der hybriden oder dezentralen Arbeitsumgebung sind effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit von entscheidender Bedeutung. Zeige auf, wie dein Unternehmen eine nahtlose Teamarbeit und effektive Remote-Zusammenarbeit ermöglicht und welche Tools dabei unterstützend zum Einsatz kommen.
   
   
6. Schaffe einen integrativen Arbeitsplatz voller Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DEI).
   DEI ist ein zunehmend wichtiger Aspekt des Employer Branding. Engagiere dich für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration am Arbeitsplatz. Stelle beispielsweise Initiativen, Programme und Richtlinien vor, die ein vielfältiges und integratives Arbeitsumfeld fördern.
   
   
7. Expertentipp: Nutze die Macht deiner Mitarbeitenden und die der sozialen Medien!
   Ermutige deine Mitarbeitenden, Markenbotschaftende zu werden, indem sie ihre positiven Erfahrungen bei der Arbeit mündlich oder auf Netzwerken wie LinkedIn oder Kununu teilen. Schaffe authentische, positive Referenzen durch Geschichten, Fotos und Videos, die die einzigartige Kultur und Arbeitsumgebung des Unternehmens hervorheben.

3. Fazit: Employer Branding in der Hybrid-Ära 

Effektives Employer Branding ist ein fortlaufender Prozess, der sich auch zukünftig wandeln wird. Was im einen Moment ansprechend und attraktiv ist, kann sich schnell zu etwas Alltäglichem entwickeln. In diesem Sinne ist es wichtig, die eigenen Employer Branding Strategien regelmäßig zu überprüfen und zu verfeinern, um in der sich wandelnden Arbeitswelt relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Wenn du noch mehr erfahren möchtest, lies gerne auch den Blogbeitrag “Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation: Ein Denkanstoß”, in dem aufgezeigt wird, wie verhindert werden kann, dass flexible Arbeitsmodelle zur Normalität werden.

4. Dein nächster Schritt!

Einen wichtigen Aspekt für eine attraktive Arbeitgebermarke bildet neben der Arbeitsplatzgestaltung vor allem auch die Ausstattung. Dank desk.ly kannst du beispielsweise deine Mitarbeitenden kinderleicht koordinieren und ihnen das hybride Arbeiten erleichtern. Mittels intuitiver Benutzerfläche waren das Buchen eines Shared Desks und die hybride Zusammenarbeit noch nie so einfach!
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